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Consulenza direzionale / Coaching

Performance management, controllo di gestione, Balanced Scorecard, Pianificazione strategica e Business Model, definizione di nuovi standard, avvio iniziative di miglioramento da parte della bottom line, ricerca continua delle migliori soluzioni ai problemi, identificazione ed analisi dei KPI, ricerca finanziamenti per imprese, business planning, assistenza per start-up, change management.

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“Non ci sono obiettivi che non possono essere raggiunti”

ho creato un metodo di lavoro che integra analisi e creatività, per garantire soluzioni efficaci a misura di Cliente. Collaborazione, disponibilità e fiducia sono alla base di ogni partnership.

Sono una consulente di direzione, auditor e formatore senior con un significativo background acquisito nel campo della  formazione e consulenza in diverse materie economiche e più in generale su tematiche afferenti la gestione di impresa ed il «performance management «(sistemi di gestione integrati, controllo di gestione, marketing, comunicazione, branding, etc.) avendo maturato un  esperienza pluriennale in ambito aziendale sia come dipendente di società  certificata sia come consulente esterno in società  appartenenti a diversi settori merceologici.

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